Cápsula #17
El Proyecto de Ley General de Electricidad propone un confuso, burocrático y extenso sistema de subastas para la adquisición de bloques de energía, donde la electricidad se trata como un producto y no como un servicio con contenido social.
El Informe “Reforming Power Markets in Developing Countries: What Have We learned?” del Banco Mundial (Set, 2006), concluye entre otras cosas, refiriéndose a los mercados eléctricos y a los esquemas de subastas, que:
· “La escasez de competidores reales es el mayor obstáculo para desarrollar la competencia en los mercados eléctricos de la mayoría de los países en desarrollo, debido al pequeño tamaño de estos mercados”
· “Los mercados de energía en un sistema mixto, hidroeléctrico y térmico, son generalmente más difíciles de controlar que en un sistema todo térmico”
· “Los mercados de oportunidad basados en el precio son generalmente más riesgosos para sistemas eléctricos pequeños y medianos, debido a la escasez de oferentes para mantener una competencia efectiva”
Por tanto, el esquema propuesto en el Proyecto de Ley General de Electricidad es riesgoso y se presta para la manipulación de los oferentes, que saben que la escasez es un negocio rentable y que tendrán ventaja en la negociación de sus ofertas de energía ante una situación de crisis.
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