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"Mi caballo de batalla ha sido siempre el trabajo duro, honesto y transparente"Entrevista
A continuación transcribimos la entrevista: 1. ¿En que momento y por qué decidió formar parte de la Junta Directiva del SIICE? Siempre he intentado participar y aportar a favor de las y los trabajadores del ICE, porque es una forma también de contribuir con el país. Como ingeniero y profesional del ICE creí que podía aglutinar las expectativas, sentimientos y esperanzas de todos mis colegas de tal manera que las transmitiera al más alto nivel del Sindicato.
Aunque nos reunimos una vez por semana ordinariamente, cada uno de los miembros de la Junta Directiva, debemos tomar tiempo, muchas veces de nuestra familia, para atender nuestras responsabilidades, pero es un orgullo para mí ser parte del SIICE y sobre todo de su directiva. Alguna gente no comprende la dimensión democratizadora que le aportan los sindicatos a Costa Rica, el SIICE no se excluye de esa participación y compromiso con un sentido fundamentalmente democrático y defensor de los derechos de los trabajadores. 2. ¿Qué lo motiva a seguir siendo presidente del SIICE? Mi motivación más grande es ver el trabajo que estamos haciendo en defensa de nuestro Sindicato y sus afiliados, el reconocimiento que tenemos de ellos, su saludo amistoso y que nunca me he sentido solo en la presidencia. Ciertamente las condiciones históricas que nos ha tocado vivir han demandado una militancia especial, para enfrentar poderío económico, político e incluso social, pero debo reconocer que nuestros afiliados de una u otra forma, por uno u otro medio, siempre nos respondieron con intensidad en cada comunicado que les hicimos. Eso es suficiente motivación para estar en la presidencia todo el tiempo que los afiliados así lo dispongan. La defensa del Estado Social de Derecho que hacemos los sindicatos también es un aporte importante para el país. Estar presente en estas áreas de la sociedad costarricense también es una motivación para mantenerme en el SIICE. 3. ¿Desde cuando forma parte del Consejo Directivo del ICE y cuándo vence su nombramiento? En el año 2002, fui parte de una terna de representantes sindicales, porque el Presidente de la República de ese entonces hizo un ofrecimiento para que hubiese en el Consejo Directivo del ICE un represente de los trabajadores y resulté electo de esa terna. Asumí funciones en Junio del 2002. Por ley este nombramiento se vencerá en Mayo del 2010. 4. ¿Tienen los trabajadores un puesto en el Consejo Directivo o su participación fue circunstancial? En el segundo caso, ¿qué habría que hacer para que se consolidara esa representación? No, no hay obligación alguna para tener una representación de los trabajadores. Fue una concesión especial de Don Abel Pacheco, debo reconocerlo. Con las nuevas leyes del ICE sigue siendo así, el Poder Ejecutivo nombrará a sus representantes en el ICE. No veo imposible que un trabajador llegue a estas instancias nuevamente, pero queda a criterio del Presidente de la República ese nombramiento. Para ello se deberá conversar con los más altos niveles políticos de este país para ver si se crea el espacio para una representación igual a la que con tanto orgullo ostento yo. Por mi parte hago un esfuerzo especial para que mi actuación sea motivo de reconocimiento, no personal, sino de los trabajadores del ICE que represento y que esto pueda abrir puertas para que formen parte de instancias tan relevantes como el Consejo Directivo y pudiéramos ver, más trabajadores y trabajadoras formar parte de las Juntas Directivas de RACSA, ICE o CNFL. 5. El hecho de que exista un representante de los trabajadores en el Consejo Directivo, ¿garantiza una mayor transparencia en la administración? En realidad para ser transparente en la función pública uno no ocupa tener un puesto determinado, eso es un asunto de principios de vida o algunos lo llaman de valores. Mis padres me enseñaron a ser honesto en mis trabajos y diligente en mis acciones. Así lo vivo, no por estar en la Directiva sino por principios personales de vida. Sí debo decirle, que la experiencia de ser un Directivo-Trabajador del ICE, obliga más. Obliga a mantener el respeto por la técnica y la legalidad, pero también le obliga a tomar decisiones pensando en el ICE, pensando en la gente, pensando en darle permanencia a esta gran Institución para el bien de Costa Rica.
6. ¿Cuál ha sido su objetivo dentro del Consejo Directivo? ¿Cuáles son sus ejes de acción? Mi caballo de batalla ha sido siempre, el trabajo duro, honesto y transparente. Cada documento, cada nota, cada estudio que llega al Consejo Directivo, es analizado con profundidad y si no conozco del tema solicito apoyo de quienes sí tienen el conocimiento. Mi idea siempre ha sido apoyar a la Administración y orientar como Directivo sobre el rumbo de la empresa en las decisiones que se nos someten a consideración. En temas laborales, mi objetivo siempre es la preservación y promoción de los derechos de todos los trabajadores, en temas técnicos insisto en cuidar las opiniones de quienes son los expertos y solo me separo de su recomendación si tengo otros insumos de igual nivel que indiquen que lo recomendado pudiera ser sometido a revisiones. Dejo constando en actas cada una de mis opiniones de tal manera que cualquiera pueda juzgar mis actos y por ello anualmente rindo un informe sobre esas actuaciones. 7. ¿Cómo describiría su trabajo dentro del Consejo Directivo? ¿Qué lo caracteriza a usted como director? Yo leo y estudio todos los temas, ningún tema es subestimado, si no tengo claridad en alguna cosa busco la asesoría técnica adecuada para obtenerla. Intento aportar siempre, dando mi opinión y solicitando ajustes, si se requiere, para conferirle a los temas, la calidad que ameritan. El ICE deber de tomar decisiones basado en lo técnico, armonizado con otros tópicos como son la razonabilidad, conveniencia y beneficio público. 8. ¿Cuál es la importancia de un órgano como el Consejo Directivo en una institución pública y qué puede aportar una persona como miembro de ese órgano? Es el máximo órgano de una Institución, es el responsable de su gestión de manera indelegable. Podemos delegar funciones pero nunca la responsabilidad sobre cualquier acto que se haga bajo esa delegación. El aporte debería ser experiencia, trabajo, responsabilidad en el análisis de los temas, interés en su gestión completa. Para mí un miembro del Consejo Directivo debe estar presente en la Empresa y hacer más sensible esa presencia en la Institución. El ICE requiere de su guía estratégica y para mí ese rol debería cumplirlo el Consejo Directivo. 9. Si pudiera dar una recomendación para hacer más eficiente el trabajo del Consejo Directivo ¿cuál sería? Que retornemos a las sesiones semanales, sobre todo ahora que nos han cambiado radicalmente lo que es el ICE. Cada decisión que el ICE tome en el corto plazo debería estar sometida a la consideración del Consejo Directivo, no podemos delegar la responsabilidad que tenemos sobre la Empresa. Si el ICE fracasa ante la competencia que se avecina, un Consejo Directivo ausente sería uno de los grandes responsables, dadas las decisiones fundamentales que se deben tomar. Delinear con una visión estratégica los negocios del ICE y en general la Empresa, es tarea de un Directivo, no podemos eludirlo. Por ello recomiendo retomar esa ruta sin temor a que se nos tilde de coadministradores; prefiero ser catalogado como tal, que ser juzgado como indiferente. En
resumen… Caricatura
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Editorial
El
Ing. Mayid Halabi Fauaz, presidente del SIICE y miembro del Consejo
Directivo del ICE como representante de los trabajadores, expresó
sus puntos de vista sobre la función del máximo órgano
de la Institución y su desempeño profesional como
Directivo y como líder de una organización sindical.
Por
otra parte creo que mi compromiso podría hacerse más
palpable involucrándome directamente con el arduo trabajo
de un directivo sindical. 
Por
supuesto que la presencia de un trabajador en el Consejo Directivo
incide directamente en la orientación que toman algunas decisiones
que podrían ser políticas, pero con el conocimiento
que se tiene de la Empresa uno aporta la experiencia y puede orientar
así las decisiones que toma con otra perspectiva.
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