Comunicado de SIICE sobre Cable Visión
El día de hoy la Administración Superior del ICE publica un campo pago denominado “ICE actúa con transparencia”, donde aborda el caso de Cable Visión y dirige la atención de la prensa exclusivamente sobre el proceso de compra de la Cablera, cuando se cuenta con datos contundentes, en el informe de la Contraloría General de la República, que señalan que el mayor problema se presentó durante la Gestión de la Cablera.
El SIICE y otras organizaciones laborales, hemos sido insistentes en que ponga la misma atención en el hecho que el 70% de las pérdidas ocurren durante la operación de Cable Visión y no en la adquisición. Se desconoce cuál es el interés y la insistencia en enfocarse únicamente en el proceso de compra, lo que deja serias dudas sobre un actuar transparente de la Administración Superior del ICE que tanto pregonan.
Por ejemplo, entre los años 2014-2015 el ICE efectúa el primer desembolso que tenía como objetivo recuperar la red de Cable Visión. Sin embargo, posteriormente se determina, que nunca se realizó tal mejora.
Lo más grave es que no se tiene evidencia de acciones por parte de la Junta Directiva de CVCR para revisar lo actuado y sentar responsabilidades.
No siendo suficiente, el Consejo Directivo le pone la cereza al pastel, con su DETALLADO SEGUIMIENTO, y no solo omitió sentar las responsabilidades en las que incurrió la Junta Directiva de Cable Visión, sino que dejó pasar el primer gran desembolso de cientos de millones de colones como si nada hubiera pasado.
A esto se le suma el envío por parte de la Junta Directiva de CVCR al Consejo Directivo; los planes financieros del 2014 y 2015. Estos planes se mantenían apegados al caso de negocio elaborado a inicios del 2013, sin realizar el trabajo que exigen sus responsabilidades, considerando los cambios en el entorno de negocios que se estaban dando en la industria de cable, y sin asegurar las condiciones de plena integración con el Sector Telecomunicaciones del ICE, tal y como estaba acordado por el Consejo Directivo como parte de la estrategia 2010-2014.
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Así las cosas, llama la atención que la Administración Superior del ICE insiste en señalar que “… el Consejo Directivo del ICE dio seguimiento detallado a las operaciones y su estado...”, de Cable Visión, puesto que si esto es cierto ¿Cómo explica los desembolsos/capitalizaciones que se aprobaron posterior a la compra de Cable Visión, los cuales se estima que rondan los 17 millones de dólares (cifra muy superior al valor de compra de dicha empresa), a una empresa que generaba pérdidas recurrentes?. |
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Por lo anterior, la Presidencia del ICE debe ampliar su atención no solo en la compra de Cable Visión, sino también en la gestión que desarrolló la Junta Directiva de CVCR y la Gerencia de Telecomunicaciones, quienes son responsables del SEGUIMIENTO DETALLADO, los resultados financieros y del impacto del cierre de CVCR para el ICE, y deben dar cuentas por ellos.
El SIICE consiente de su rol como garante de los derechos de los trabajadores del Grupo ICE, insta a la Presidencia del ICE el hacer parte de la investigación que se lleva acabo, la fase operativa de Cable Visión.
SIICE
“Responsabilidad y presencia en la vida nacional”
